Le métier de consultant manager est une fonction essentielle chez Skalis Portage

Ce poste est ouvert aux consultant(e)s qui possèdent une grande expérience et forte expertise doublées d’un désir de développer du business et manager / coacher des équipes de consultants.

Vos missions


Superviser et réaliser des missions de conseil, en intervenant chez le client dans un cadre de mission.

Coordonner de manière transversale une équipe de consultants spécialisés.

Développer la visibilité et la notoriété du pôle et plus généralement, de l’entreprise (participation à des événements, des conférences, publication de travaux d’analyse et de recherche, participation à la rédaction de livres blancs).

Profil, Savoir faire et Savoir être


Profil 

Au minimum 15 ans d’expérience démontrant votre expertise

Savoir faire

Bonne maîtrise de la démarche commerciale ou désir de s’y investir (nous vous formons)

Excellentes capacités rédactionnelles et maîtrise du pack Office (Word, PowerPoint et Excel)

Savoir être

Esprit d’analyse et de synthèse, curiosité

Capacités d’organisation et dynamisme

Capacités de représentation, sens du relationnel

Vous souhaitez être un consultant manager ?

Devenez Consultant Manager


VOUS ÊTES

Consultant en portage salarial


Intrapreneur chez Skalis Portage


Manager de votre business line sur votre territoire


Manager d’une équipe de consultants portés

VOUS BÉNÉFICIEZ

Formation de consultant manager


Rémunération cohérente avec le business développé


Apports réguliers de leads


Des campagnes d’inbound maketing & de business dev.

NOUS APPORTONS

Process industrialisé & SI 100% digital


Des associés seniors en expertise


Force d’un groupe international


Une expérience de plus de 10 ans

Témoignages


consultant manager

Stéphane – Founder and CEO

« Après 15 ans dans le développement de business en ESN, je considère que le marché est aujourd’hui ouvert aux multinationales capables de répondre à la problématique de massification des clients. L’autre tendance est l’appel à l’expertise et c’est là que le portage salarial a tout son sens. Les clients sélectionnent l’expert avec lequel travailler, Skalis Portage sécurise la relation avec la garantie sociale et financière. Le secteur de l’It est plus structuré mais de très nombreux secteurs sont représentés chez Skalis Portage, RH, Immobilier, Commercial, en France, à l’étranger… »

Gilles – Consultant manager Skalis

“Ma préoccupation majeure est de donner le meilleur service que possible à nos salariés portés ainsi qu’à nos partenaires donneurs d’ordres. Nous cherchons en permanence à être réactif et à coller au mieux aux besoins de chacun. Personne ne doit être un numéro. Nous fonctionnons en réseau pour la satisfaction de tous.”

Elie – Consultant en portage Skalis

Je viens d’entamer la cinquième année avec SKALIS, je suis très heureux d’avoir trouvé une société réactive, qui me procure un véritable soutien au quotidien. Cela m’a permis de me consacrer à mon activité plus sereinement.”

Florian – CEO d’une startup dans l’inbound marketing

“Grâce à Skalis, j’ai pu embaucher rapidement Alexandre via le portage et le tester avant de le recruter réellement. Un moyen pratique et simple pour s’attacher les services d’un futur salarié dans un temps très court sans se préoccuper des tâches administratives.”

Alexandre – Consultant Inbound Marketing en portage salarial

“Une solution pour être embauché rapidement en attendant la création juridique de ma future entreprise employeur. Je n’ai pas eu besoin d’attendre et j’ai bénéficié des mêmes avantages d’un salarié classique via le portage de Skalis : une couverture et une protection sociale.”

Natacha – Consultante manager Skalis

“Je considère mon rôle comme celui d’une grande soeur. Je suis chez Skalis depuis plusieurs années et exerce la fonction de consultante manager depuis 1 an. Le coaching au quotidien des consultants est certainement ce qui est le plus important pour des consultants qui démarrent leur carrière dans la portage salarial. Je suis disponible à leur écoute, organise des rencontres régulièrement entre membres de mon équipe afin d’échanger sur les bonnes pratiques. L’humain est véritablement au centre de la relation que j’entretiens avec les consultants portés.”